Transformez vos idées en projets performants et scalables
Accompagnement
stratégique et digital
Avec plus de 14 années d’expérience dans la gestion de projets de transformation numérique et de Systèmes d’Information, j’interviens à tous les niveaux de vos projets. Que vous ayez besoin d’un chef de projet SI ou d’un Product Manager, je suis là pour piloter vos initiatives, assurer leur succès et accompagner vos équipes dans le changement.
Ce que je propose
01
Pilotage de projets SI
Je pilote vos projets SI de la conception à la livraison, en assurant la coordination des équipes, le respect des délais et du budget. Mon expertise inclut la migration de systèmes, la refonte d’architectures et l’intégration de nouvelles technologies pour optimiser vos processus SI.
02
Product Management
Je vous accompagne dans le développement de produits digitaux, de la définition de la vision produit à la gestion de la roadmap. Mon approche permet de maximiser la valeur business tout en garantissant une expérience utilisateur optimisée à chaque étape du projet.
03
Conseil et pilotage de transformation digitale
sJ’analyse vos besoins pour structurer et optimiser votre transformation digitale. Je supervise la migration ou la refonte de vos plateformes e-commerce, en assurant la mise en place d’architectures modernes, résilientes et en orientée utilisateur. Mon expertise garantit une transition fluide, une gestion rigoureuse des indicateurs de performance et des résultats mesurables.
Maîtrisez vos projets digitaux avec une expertise sur mesure
Que ce soit pour piloter vos projets SI, développer des produits digitaux innovants ou mener une transformation digitale complète, je vous accompagne à chaque étape. Fort de plus de 14 ans d’expérience, j’offre une expertise personnalisée pour répondre aux défis spécifiques de votre entreprise. Ensemble, nous construisons des solutions agiles, optimisées et alignées sur vos objectifs business.
À propos de moi
Expert en gestion de projets complexes et transformation digitale
Je suis Romain Baulaz, un Chef de Projet et Product Manager freelance avec plus de 14 années d’expérience dans la gestion de projets de transformation numérique et de systèmes d’information. Spécialisé dans le pilotage de projets complexes, je travaille aux côtés de grandes entreprises et PME pour les accompagner dans la conception, le développement et la mise en œuvre de solutions digitales innovantes.
Mon approche est à la fois stratégique et opérationnelle : je veille à la coordination des équipes, au respect des délais et des budgets, tout en m’assurant que chaque projet soit aligné sur les objectifs business. Grâce à mon leadership, je fédère les équipes autour d’une vision commune et crée un environnement propice à la collaboration efficace.
Avec une expertise dans plusieurs secteurs tels que l’e-commerce, l’IoT, et les systèmes d’information, je vous accompagne à chaque étape, depuis la conception du produit jusqu’à la livraison. Mon objectif : garantir la réussite de vos projets tout en maximisant leur valeur ajoutée.
Mon dernier projet
Dans le cadre de ma mission chez Interflora, j’ai piloté la mise en place d’une plateforme e-commerce unifiée pour le groupe, déployée dans plusieurs pays européens. En tant que chef de projet principal, j’ai assuré la coordination de plusieurs équipes techniques et métiers réparties en France, Italie, Espagne, Portugal, Suède et Danemark. Ce projet ambitieux visait à centraliser l’écosystème e-commerce d’Interflora pour améliorer l’efficacité opérationnelle, uniformiser l’expérience utilisateur et réduire les coûts.
Mon rôle a inclus :
- Pilotage stratégique et suivi rigoureux de la roadmap du projet.
- Gestion des parties prenantes à l’international, tout en tenant compte des spécificités locales de chaque marché.
- Optimisation de l’expérience utilisateur pour chaque pays, garantissant une interface fluide et adaptée.
- Suivi des indicateurs de performance (KPI) post-déploiement pour mesurer l’impact de la plateforme sur la conversion et la satisfaction client.
Les résultats du projet ont permis d’augmenter les revenus, d’améliorer la satisfaction client et de réduire les coûts opérationnels grâce à une gestion centralisée. Le projet est actuellement en cours de déploiement dans de nouveaux pays européens.
expertises
Une expertise éprouvée dans la gestion de projets complexes, la direction stratégique et le leadership d’équipes pluridisciplinaires.
Spécialisé dans la gestion de projets complexes et la direction de projet, j’accompagne les entreprises dans le pilotage de leurs initiatives stratégiques, en assurant une coordination efficace et une maîtrise des délais et budgets. Mon leadership me permet d’encadrer et motiver les équipes, tout en garantissant une collaboration fluide et orientée résultats. Grâce à une vision stratégique et une approche structurée, je veille à la réussite de chaque projet, quel que soit son niveau de complexité.
- Gestion de projet COMPLEXE – 90%
- DIRECTION DE PROJET – 75%
- Leadership et encadrement d’équipes – 85%
Ma certification PMP, délivrée par le Project Management Institute (PMI), atteste de mon expertise en gestion de projet. Elle confirme mes compétences dans la planification, l’exécution et la supervision de projets complexes, selon les standards internationaux les plus rigoureux. Cette certification renforce ma capacité à piloter des projets avec une approche méthodique et orientée vers les résultats.
« Les détails font la perfection, et la perfection n’est pas un détail. »
– Léonard de Vinci
Contactez-moi
Discutons de votre prochain projet autour d’un café.
Dighit SAS
22 route de Saint-Priest
69960 Corbas
Ils m’ont fait confiance
